GYÖMRŐ

Új vízbázis létesítése az ivóvízminőség javítása érdekében

KEOP 7.1.3.0-2008-0016

Gyömrő városának vízminőségét javítandó beruházását a város vezetése uniós pályázati forrással kívánja megvalósítani, tekintettel arra, hogy az említett beruházás meghaladná az önkormányzat anyagi lehetőségeit.

Az új vízlelőhelyek felkutatása, az új kutak fúrása – melyek a magasabb hozamú, jobb minőségű ivó vizet biztosítanak – viszont elodázhatatlan feladat. Ehhez nyújt segítséget a pályázat, melyet az önkormányzat és a projekt menedzsment tudása legjavát adva igyekszik megvalósítani, azaz sikeres pályázatot alkotni.

Az új ivóvízbázis létrehozásáig, annak konkrét fizikai megvalósításáig igen hosszú és rögös út vezet. A körültekintő tervezés, tanulmányok készítése, jogi elbírálások, adminisztratív, műszaki és szervezési feladatok koordinálása, mind elengedhetetlen feladatai a projekt sikeres létrehozásának.

Az Önkormányzat által elfogadott stratégia, mely szerint megpályázták az ivóvíz bázis minőségét javítandó uniós forrás megszerzését, helyesnek bizonyult. Az a projektmenedzsment felállításával és annak szakszerű hathatós munkájával az előkészítési szakasz feladataira nyert 26 millió forint azt is előre vetíti, hogy a tovább szakszerű és tervszerű tanulmány és kiviteli tervekkel, be lehet nyújtani a Részletes Megvalósíthatósági Tanulmányt (RMT) elbírálásra.

Ennek elfogadása esetén indul a beruházás igazi már mindenki számára valóságos szakasza – a megvalósítási szakasz – mely megkötött szerződést feltételezve a kivitelezők azonnali munkához láthatnak.

Optimális, problémamentes kivitelezés esetén a 2010-es év végére már az új kutak vizét használhatja Gyömrő város lakossága.

Az új kutak beruházását végző kivitelező, a projektmenedzsment, az önkormányzati vezetéssel karöltve, mint projektgazda feladata rendkívül szerteágazó, egyben hihetetlen mértékben felelősségteljes. Meg kell felelni mindazoknak a kritériumoknak, melyeket az európai uniós pályázati feltételrendszer előír. A kétfordulós pályázaton, melynek előfeltétele az Előzetes Megvalósíthatósági Tanulmány (EMT) elkészítése, annak elfogadása. A megítélt előkészítési támogatást követően a következő mérföldkő a projektfejlesztéshez a Részletes Megvalósíthatósági Tanulmány kidolgozása, majd ennek jóváhagyása után a meghatározott projekt megvalósítható.

A jogosultság, a belső szervezettség, mind meghatározottak a feladatokhoz járuló felelősségi körök előírtak, miként a kapcsolattartás rendje, a projektben dolgozó cégekkel. Tervek, ütemtervek, intézkedési tervek, bonyolult sora, része, amelyek a sikeres pályázatot és a megvalósítást biztosítják.

Része a projektnek az, amit Ön is kedves olvasónk, most csinál a tájékoztatás vagy ahogy hivatalosan nevezik a kommunikáció. A projekt során különböző formában fogjuk Önt folyamatosan tájékoztatni a pályázat különböző szakaszainak épp aktuális állásáról, alakulásáról, a remélt sikerről és magáról a beruházásról.